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工商時報【邱莉玲╱台北報導】

霹靂（8450）公布9月營收7,437萬元、年增37％創新高，第3季營收1.83億元，也創上櫃以來單季營收新高，累計前３季營收達5.23億元，較去年同期成長9％。

9月營收大幅增長，主要來自台日聯手製作奇幻武俠布袋戲「東離劍遊紀」（Thunderbolt Fantasy）的劇集、活動及商品銷貨收入等，海外收益發威。

7月起在台、日、中、美同步上映的「東離劍遊紀」，已經於9月30日播出最後一集。由於市場回響熱烈，台、日雙方也宣布將製作續集，後續霹靂也將會在日本推出更多周邊商品並且持續授權，更完整布局以及經營日本市場。

另方面，霹靂與唯晶數位攜手成立的米迪數位娛樂，也宣告霹靂AR手遊專案啟動，米迪未來將全權負責霹靂手機遊戲相關業務，霹靂也會參與手遊的製作、行銷及應用，在手遊市場將有更全面的發展。

展望第4季，「東離劍遊紀」在日本市場主要營收BD（藍光光碟片）將持續熱賣；隨著大陸視頻收費市場逐漸成熟，霹靂也確定跨入付費視頻收費；各項授權也將有更多旺季收穫。

（中央社記者郝雪卿台中6日電）台中市一名54歲男子多年來因為攝護腺特定抗原指數持續增高，前後5次切片檢查都無法證實是惡性腫瘤，最後請台中榮總泌尿外科主任歐宴泉進行根除手術以絕後患。

歐宴泉指出，患者從2004年1月起因為攝護腺特定抗原指數持續增高，總共接受5次切片都無法證實惡性腫瘤，患者建議醫師是否可以幫忙實行攝護腺預防性的根除術，如同好萊塢巨星安潔莉娜裘莉因基因缺陷而優惠網站進行預防性「雙乳房切除術」。

歐宴泉表示，多年來與患者接觸，很能體會患者的心情，最後患者於2012年2月決定接受手術，術後病理全部包埋切片，證實是良性攝護腺增生，解除患者對癌症的恐懼，也讓醫師學習到如何治療同樣情況的病人。

歐宴泉後來又遇到另一名患者，同樣攝護腺特定抗原指數持續增高，總共接受2次切片都無法證實惡性腫瘤，患者於2014年4月接受「預防性達文西機器手臂輔助腹腔鏡攝護腺根除術」，成功切除只佔1%的攝護腺癌。

歐宴泉說，從2012年至2015年7月，總共實行55例手術，創新手術首篇文章已刊登在2016年9月份的抗癌研究雜誌（Anticancer Research），截至2016年9月24日，已經實行125例手術。其中有53例證實是攝護腺癌、39例癌前病變、33例為良性。

歐宴泉認為，創新手術的特色是平均手術時間短、失血量少，患者術後都能控制排尿，平均膀胱容量增加37%、殘餘尿量降低，最大及平均尿流速度增加，平均生活品質分數改善，而且性功能維持率提高。1051006

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【Sharon Wu】

全球數位媒體巨頭YouTube以免費提供各類短篇視頻吸引年輕觀眾，每月有超過10億用戶，去年10月推出付費訂閱服務，接著成立原創內容部門，讓人好奇成績如何？

最近財富雜誌報導，據Digitalsmiths調查公司針對3,100多人所作調查結果，自成立以來約10個月，YouTube RED吸引付費視頻市場3％的觀眾，超前CBS、Dish Network和索尼等新推出類似業務的對手，但遠遠落後Netflix、Amazon與Hulu。

據此調查，今年第二季三大網路視頻巨頭依然大幅領先，Netflix獲得近54％的觀眾，從去年同期的49％再增長，不受Netflix把月費從8美元漲到10美元的影響，憑優質原創內容大有斬獲。

排名第二的亞馬遜Prime市場佔比24％，略高於去年的23％；由數家好萊塢大型電影公司出資成立的Hulu，市場佔比維持在12％；時代華納的HBO排名第四，佔比6％。

CBS的All Access佔1.7％；Dish Network的Sling TV佔1.5％，略有上升；索尼的PlayStation Vue服務，從去年同期的1.7％降到1.4％，三者都以提供傳統主要有線電視頻道的內容為主；相較下，提供視頻短片的YouTube RED推出不到1年，就搶到3％。

Digitalsmiths的調查，也要求受訪者列出所有使用的視頻服務，發現64％的觀眾在今年第二季至少訂閱一個收費視頻服務，高於前年的51％、去年的58％。三大視頻媒體Netflix、亞馬遜與Hulu正持續花費更多錢，取得更多節目和電影。

YouTube近年靠比價著插播廣告收入，為企業和網站名人賺進財源，並嘗試開拓其它業務，之前曾涉足原創內容，在2011年投資2億美元設立100多個網路頻道，並在洛杉磯、紐約和倫敦等地設置攝影棚，讓視頻創作者免費使用，但成效不彰。

去年秋季，YouTube啟動付費訂閱RED，今年更大舉進軍原創電視劇和電影，計劃推出20個電視節目、紀錄片和電影，僅供RED用戶訂閱，效法Netflix做更全面服務；也要為RED用戶提供激勵，讓他們繼續支付月費，並推薦親友也訂閱。

RED原創作品由為YouTube受歡迎的名人主持或主角的內容，如Lilly Singh的紀錄片「A Trip to Unicorn Island」、PewDiePie的真人秀系列「Scare PewDiePie」、AwesomenessTV的電影「舞蹈營」與Rooster Teeth的電影「Lazer Team」及以亞裔美國人為主的喜劇「單身30」，希望這批名人已有的粉絲追隨，進而訂閱RED。

YouTube另宣布改編獅門「舞出真我」的電影專營權為電視劇，主角Tatum Channing和Jenna Dewan為執行製片。

YouTube原創作品的優勢，是鎖定千禧世代與Gen-Zers的平臺，YouTube上的明星在青少年心中排名，比一些影視音樂名人還高。YouTube發行並融資這些項目，讓人才使用他們的設施和資源。據了解，這些節目內容大部分是半小時的喜劇和戲劇，預算從40萬至100萬美元，遠低於美國典型半小時電視節目預算100至300萬美元的範圍。

但一些分析師對YouTube能否在付費流媒體電視業務與Netflix、Amazon抗?，表示懷疑，認為YouTube面臨許多障礙，包括YouTube是在追趕月費相似的Netflix、亞馬遜和Hulu等有既定市場的老大哥，加上市場擁擠，新節目系列很難脫穎而出；據美國FX電視頻道的研究，今年將有430～450個劇本類的電視節目上映，2017年可能攀升到500個。

再來，要看YouTube如何說服多年免費使用服務的人群，開始付費使用。有人形容，付費使用基本上違背YouTube的DNA。

不過也有好消息，據CREDit Suisse的一份報告，YouTube有望在未來5年，有3％用戶轉為付費訂閱RED；到2016年底，預計付費訂戶將達570萬戶；2022年時，將達6,100萬戶；但相比Netflix在2015年第三季有6,600萬付費用戶，仍然略遜一籌。（本文作者為國際動畫策展人和學者）

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